DoelgroepKey Account Managers, Sales Managers, commerciële directie en allen die een beter begrip willen van het hoe, wat en waarom van Key Account Management.
ResultatenNa afloop van deze trainingsdag zullen de deelnemers onder meer:
- beschikken over meer dan 30 tools om een nieuwe KAM-aanpak op te zetten
- hun huidige aanpak te versterken
- inzien welke competenties ze nog verder moeten ontwikkelen
- inzien dat KAM een team benadering vergt
- realistische account plannen kunnen opstellen
Agenda- Performance presentaties
- Definitie en doel van KAM
- Key Account Mismanagement
- Key Account selecteren
- Service levels bepalen voor A, B en C-klanten
- Key Account plannen opmaken
- SWOT-analyse
- HoofdAandachtsPunten identificeren
- Beslissen over projecten en activiteiten
- Implementatie en monitoring
- KAM op ondernemingsniveau organiseren
- Rol en profiel van de Key Account Manager
- Key Account Teams samenstellen
- Vraag en antwoord
- Concreet Actie Plan
- Praktische toepassingen en oefeningen, verspreid over de volledige trainingsdag
Praktisch• Plaats: CIPERS Meeting Center te Mechelen
• Investering: 530 euro (excl. BTW).
• Bij gebruik van de KMO-portefeuille bedraagt de investering slechts 265 euro (excl. BTW).
• Koffiepauzes, lunch en al het didactisch materiaal is inbegrepen.
• Het didactisch materiaal omvat een handout, Purple Pages en MemoCards.
• 10% korting vanaf 3de deelnemer van dezelfde organisatie (op 1 factuur)
• Aantal deelnemers: max. 10
In Company Opleiding Hebben meerdere mensen in uw organisatie behoefte aan deze opleiding? Dan werken we graag voor u een bedrijfsinterne training uit op maat. We kunnen dan nog beter rekening houden met uw specifieke verwachtingen en werken ook cases uit die zich afspelen in de realiteit van de deelnemers. Stuur ons vandaag nog !
|