19 Mar 2013 Motiveren en delegeren Medewerkers empoweren door Luc Cipers
Omschrijving Medewerkers motiveren is misschien wel de belangrijkste verantwoordelijkheid van elke manager. Maar hoe doe je dat? Kun je mensen eigenlijk wel motiveren? Of kun je enkel een motiverende omgeving creëren? "Delegeer wat meer!" is een veel gehoord antwoord op timemanagement vragen. Maar hoe vermijd je dat delegeren leidt tot demotivatie? Bestaat er ook zoiets als 'motiverend delegeren'? En zo ja: hoe pak je dit best aan?

Doelgroep Managers voor wie het belangrijk is te kunnen rekenen op gemotiveerde medewerkers. Ook mensen zonder rechtstreekse medewerkers (bv. Project Managers), zullen zeker baat vinden bij deze training. Resultaten Na afloop van deze trainingsdag zullen de deelnemers onder meer: - vaardiger anderen 'in beweging' brengen - inzien dat het loont om meer vertrouwen in anderen te stellen - effectieve motivatie- en delegeringstechnieken leren gebruiken - zeer snel de eerste positieve resultaten in hun team kunnen observeren - meer tijd over hebben voor hun prioritaire taken - leren omgaan met mensen die 'niet meer te motiveren' zijn Agenda 1. Introductie − Definitie en etymologische betekenis ‘Motiveren’ − Kun je anderen wel motiveren? − 5 essentiële vragen 2. Verschillende types motivatie − Intrinsieke motivatie − Extrinsieke motivatie − Automotivatie 3. Motiveren door te betrekken − De WIUV-attitude − Medewerkers hun eigen weg laten ontdekken − Gebruik maken van eenieders expertise en creativiteit 4. Motiverend delegeren − De voordelen van het delegeren − De barrières van het delegeren − Empowerment in de praktijk brengen 5. Slecht nieuws meedelen en toch motiveren − RODA vs ROPO − Het evenwicht vinden tussen taak- en mensgerichtheid − Verantwoordelijkheid – solidariteit - loyaliteit 6. Tools − De Flexibiliteitsmatrix − De Motivatiematrix − Tabel Persoonsgericht delegeren 7. Positieve feedback geven − Hoe vermijden dat je negatief overkomt − 3 concrete manieren om positieve feedback te geven − Motivatiebron nr. 1 8. Leren van de motivatiegoeroes − Abraham Maslow − Frederick Herzberg − Steven Covey 9. Concreet Motivatie Plan − Wat ga je doen? − Met wie? − Wanneer? 10. Vraag en antwoord Deze training is gericht op de praktijk. Tijdens de dag zijn er meerdere gespreksoefeningen waaraan iedereen kan deelnemen. De tips en adviezen hebben hun waarde bewezen en kunnen onmiddellijk in de praktijk worden gebracht! Praktisch • Plaats: CIPERS Meeting Center te Mechelen • Investering: 530 euro (excl. BTW). • Bij gebruik van de KMO-portefeuille bedraagt de investering slechts 265 euro (excl. BTW). • Koffiepauzes, lunch en al het didactisch materiaal is inbegrepen. • Het didactisch materiaal omvat een handout, Purple Pages en MemoCards. • 10% korting vanaf 3de deelnemer van dezelfde organisatie (op 1 factuur) • Aantal deelnemers: max. 10 In Company Opleiding Hebben meerdere mensen in uw organisatie behoefte aan deze opleiding? Dan werken we graag voor u een bedrijfsinterne training uit op maat. We kunnen dan nog beter rekening houden met uw specifieke verwachtingen en werken ook cases uit die zich afspelen in de realiteit van de deelnemers. Stuur ons vandaag nog !