Motivatie
Wat is motivatie? Hoe kunnen we anderen motiveren? En vooral, hoe kunnen we onszelf motiveren? - December 2010
‘Motiveren’ komt uit het Latijn: ‘Movere’. Je herkent er ook het Engelse ‘move’ in. Gemotiveerd zijn, betekent dus in beweging zijn, in beweging blijven. Er blijven voor gaan. Er blijven in geloven. Om een succesvolle loopbaan uit te bouwen is dit een belangrijke attitude. Ik ken geen enkele manager die graag leiding geeft aan gedemotiveerde medewerkers. Niemand werkt graag samen met gedemotiveerde collega’s. Geen enkele koper zal iets kopen van een gedemotiveerde verkoper. En niemand, maar dan ook niemand, werkt graag voor een uitgebluste baas.
Vooral indien je een leidinggevende positie bekleedt in je organisatie, is het echt noodzakelijk dat je gemotiveerd bent. Immers, omwille van je positie wordt je de hele dag geobserveerd door je medewerkers en collega’s. Dit is geen bewust ‘in het oog houden’, maar meer een onbewuste reflex. Als manager ben je altijd een voorbeeld! Maar ben je ook altijd voorbeeldig?
Stel dat je op een bepaald ogenblik een belangrijke koerwijziging moet aankondigen aan je team. Probleem: je bent het fundamenteel oneens met deze verandering. Indien je nu, met deze attitude, het team toespreekt, welke invoed zul je dan wellicht hebben? Precies: je zult ongeloofwaardig klinken. Doorheen de details van je communicatie zal blijken dat je reserves hebt ten aanzien van het nieuwe beleid. Tweede probleem: hoe zal je team dit percipiëren, denk je? Precies: ook zij zullen met terughoudendheid de nieuwe richtlijnen omzetten in concrete actie. Uiteindelijk is het nieuwe beleid gedoemd om te mislukken. Derde probleem: wie denk je zal ter verantwoording worden geroepen? Precies: you, my friend!
Met andere woorden: om te kunnen motiveren, moet je in de eerste plaats zelf gemotiveerd zijn. Welke ook je functie, rol of plaats in je organisatie: zonder motivatie, zonder ‘goesting’, zonder de wil om er te geraken, zal je nooit je doelen bereiken.
Jammer genoeg hoor ik al te vaak dat mensen zich naar hun werk slepen, dat ze slecht slapen, dat ze er genoeg van hebben, dat ze enkel nog gaan werken omdat ze het geld nodig hebben. Echt heel jammer! De meesten onder ons spenderen meer tijd op het werk dan waar ook. Het is onze belangrijkste tijdsbesteding. Je mag het jezelf niet aandoen om een job te doen waar je niet van houdt. Dit wil niet zeggen dat je van job moet veranderen op het moment dat je je wat minder gemotiveerd voelt. Het wil wel zeggen dat je voor jezelf moet uitmaken wat je leuk vindt, wat je graag doet, wat je zinvol vindt, waar je naartoe wil.
Vervolgens ga je na wat je kunt doen om meer motivatie te halen uit je huidige job. Misschien wil je wat meer verantwoordelijkheid. Of misschien wil je juist minder verantwoordelijkheid. Misschien wil je meer tijd doorbrengen bij klanten. Misschien wil je op een andere locatie gaan werken, of in een ander team, of met andere producten, of in een nieuwe markt, enzovoort. Er zijn ALTIJD mogelijkheden om je huidige job beter te laten aansluiten op je motivatoren.
Natuurlijk behoort het veranderen van job ook tot de mogelijkheden. Zelf heb ik gedurende de eerste jaren van mijn loopbaan voor zeven verschillende bedrijven gewerkt en daar enorm veel van opgestoken. Maar denk eraan: het gras is niet altijd groener aan de overkant.
|
|
|
|
|
Newsletter
|