Open Opleidingen - Individueel maatwerk - Samen met mensen uit andere bedrijven - Kleine groepen - Sales en Management - Meeting Center Mechelen In-company Opleidingen - Op maat van uw organisatie - In functie van de uitdagingen van uw bedrijf - Specifieke cases en oefeningen - Teambuilding-effect - Nationaal en internationaal 1 to 1 Coaching - Individuele begeleiding - Gericht op uw persoonlijke noden - Uw cases en vragen - Directe feedback - Bij ons, bij u of ergens anders Open Opleidingen In-company Opleidingen 1 to 1 Coaching
Eerstvolgende Open Opleidingen 14 Feb 2012 Communiceren met impact Tijdens deze training leert u hoe u een positief Pygmalion-effect kunt hebben op iedereen wiens medewerking u nodig heeft om uw doelstellingen te behalen: medewerkers, collega's, baas, klanten, leveranciers, enz. Het Pygmalion-effect legt uit hoe mensen elkaar beïnvloeden via hun verbale en non-verbale communicatie. 16 Feb 2012 Prospecteren Elke onderneming verliest af en toe klanten die verhuizen, failliet gaan, uw dienst of product vervangen door een andere oplossing, van de concurrentie een onweerstaanbaar voorstel kregen, enz. Bovendien is prospectie ook een uitstekende groeistrategie.
Improving Human Performance Wij helpen organisaties betere resultaten neer te zetten. We doen dit in de eerste plaats door de mensen binnen die organisaties te leren hoe ze beter kunnen communiceren. We zijn er namelijk van overtuigd dat mensen vooral succesvol zijn indien zij hun verbale en non-verbale communicatie zeer goed beheersen. Onze trainingen en coachings richten zich in de eerste plaats op de directe communicatie: face-to-face, telefoongesprekken en e-mail communicatie. Hoewel we ons vooral richten naar de bedrijfswereld, spreekt het voor zich dat iedereen hier baat bij kan hebben. Iedereen moet zijn of haar Pygmalion-effect kunnen managen!		Maak gebruik van de KMO-portefeuille. Op deze manier kunt u tot 50% van uw investering laten terugbetalen. Meer informatie... CIPERS beschikt over het Q*FOR kwaliteitslabel. Klik hier voor het meest recente auditrapport (augustus 2011).